Um Produkte und Dienstleistungen anforderungs- und kostengerecht zu entwickeln, muss ein entwicklungsbegleitendes Kostenmanagement erfolgen. Da nach der Konzeptphase bereits ein Großteil der Lebenszykluskosten festgelegt ist, müssen die Kostenprognose sowie -optimierung schon in frühen Entwicklungsphasen einsetzen. 

In der vorliegenden Arbeit werden im Rahmen der Kostenprognose vier Modelle für die entwicklungsbegleitende Kalkulation vorgestellt, die dem Informationsstand über das Entwicklungsobjekt angepasst sind. Dabei werden insbesondere die Verfügbarkeit des Produkt-Service Systems und der damit zusammenhängende Einfluss auf die Lebenszykluskosten berücksichtigt.

Parallel müssen die iterativ ermittelten Kosteninformationen genutzt werden, um die Gesamtkosten zu optimieren. In diesem Zusammenhang wird ein systematisches Vorgehensmodell vorgestellt, in dem identifizierte Kostentreiber auf Potenziale überprüft werden. 

Der  Ansatz zum lebenszyklusorientierten Kostenmanagement wurde folgend in der Praxis validiert. Zahlreiche Anwendungsbeispiele zeigen abschließend Möglichkeiten der Entscheidungsunterstützung für Entwickler und Manager und identifizieren Potenziale der Kostenreduzierung.